hi

ahnung hab ich auch keine davon.

kann dir nur sagen das microsoft visio einiges an vorlagen zu organigrammen bietet.

ist mir beim zeichnen da mal aufgefallen.

gruß
Ö

Also in einem Organigramm wie ich es kenne ist die Betriebsstruktur aufgelistet...
Und zwar in Baumstruktur von oben nach unten.

z.b.

Chef


1. Abteilungsleiter 2. Abteilungsleiter 3. Abteilungsleiter

Arbeiter xx Arbeiter aa Arbeiter dd
Arbeiter yy Arbeiter bb Arbeiter ll
Arbeiter zz Arbeiter cc Arbeiter uu

Und das geht halt immer so weiter bis du alles aufgeschlüsselt hast.
bei vielen verschieden abteilungen werden diese nach dem gleichen Schema aufgelistet.
Dann machst du erst eine Seite mit Chef und abteilungsleitern und danach dann die genaue Aufschlüsselung...

würd ich auch mit visio machen.
im prinzip sind das ja nur ein paar boxen und linien, die die beziehungen anzeigen...

Quoted from "messi@T.B.S."

aber woher weiß ich zbsp, welche abteilung direkt danach kommt, also welche abteilungen wichtiger als eben andere abteilungen sind ?

Du musst Dir überlegen welche Abteilung allgemeinere, übergeordnetere Aufgaben hat als andere. Was macht die Abteilung, wie viel Macht wird man dort konzentrieren.

um welche Betriebsgröße gehts denn hier?

bei den großen hast du halt einen Vorstand, der sich in die Personen für zB Technik, Finanzen, Personal, Sprecher/Vorsitzender aufteilt.
Unter jeder dieser Personen baut sich ihr entsprechender Bereich auf mit den einzelnen Abteilungen und Unterabteilungen.
Daneben gibt es häufig wie von Minusch schon angesprochen Stabsabteilungen, die koordinieren oder übergreifende Funktionen wahrnehmen.
Bei einem Produktionsbetrieb zB die Abteilung für Umweltschutz. Sie soll von der Produktion unabhängig agieren und untersteht daher nur dem Vorstand.

Machmal sind solche Hierarchien flach ("lean management"), manchmal noch sehr turmförmig hoch. Dazu steht vielleicht auch ein Hinweis in Deinem Text.

Hallo,
ein Organigramm ist ein strukturierter Plan, in dem die Aufbauorganisation eines Unternehmens grafisch dargestellt wird.
Erst mal solltest du schauen, welche Organisationsform aktuell vorliegt. Grundsätzlich unterscheidet man Einliniensystem, Mehrliniensystem, Stabliniensystem, Spartenorganisation und Matrixorganisation (zu allen sollte Wiki was ausspucken). Im klassischen Aufbau ist oben die Instanz (Geschäftsleitung) darunter weitere Instanzen (Abteilungen) und darunter Stellen. Möglich sind auch in jeder Instanz Stabstellen (nur beratende Funktion, keine Weisungsbefugnis) (oft ist das Controlling/Rechnungswesen der Geschäftsleitung als Stab unterstellt). Die Linien in einem Organigramm stellen Weisungswege/Weisungsbefugnisse dar, und sagen dir wer wem was zu sagen hat (von oben nach unten). In Organigrammen sollten keine Namen auftauchen, dann hättest du einen Stellenbesetzungsplan.
Mehr Infos bekommst du auch unter http://www.bankstudent.de/downloads.htm[url][/url] BWL 4. Semester.


Gruß
Imsefix

Imsefix hats ziemlich auf den punkt gebracht

für weitere infos schau dir mal "Kasper/Mayrhofer - Personalmanagement-Führung-Organisation" (3.Aufl Linde Verlag) näher an... hat mir meine ABWL1-Diplomprüfung "versüsst" :